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原材料价格频繁上涨,大宗企业管理价格风险有哪些妙招
发布时间: 2024-07-31 文章来源: 微信公众号

众所周知,自新冠疫情爆发以来,全球大宗商品市场经历了前所未有的波动,价格频繁出现大幅涨跌,导致不少大宗企业持续承压,生产经营成本增加,利润空间被挤压。

特别是对于许多规模较小、创新能力不足、依赖成本竞争的中下游大宗业企业而言,原材料价格的飙升如同雪上加霜,多数企业难以有效转嫁这些额外成本,使得不少企业不敢接订单或者出现接单后交付违约,直接导致利润空间急剧收缩,影响企业的生产经营策略与盈利能力。

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(图片来源于网络)

如近期被涨价风潮席卷的品种当属中药材行业,其中香料品类涨势最猛。胡椒作为其中的佼佼者,短短几个月,其价格从20多元/千克一路飙升至70多元/千克,价格飙升数倍,让不少药商和消费者感到震惊。与此同时,其他常用中药材如良姜、白术、葛根、附子、白芍等也纷纷跟涨,这种全面的价格上涨趋势无疑给整个产业链带来了巨大压力。

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对原材料价格的不断攀升,企业纷纷采取应对策略以减轻涨价负担。常见做法是通过严格控制原材料采购量来管理现金流,减少因大量库存积压而占用的资金。此外,“多次小批”的采购策略也被广泛采用,旨在通过分散采购时间点来平滑价格波动的影响,降低单次采购的成本风险。

值得注意的是,从数据上看,这种价格压力已经显著影响了企业的库存管理策略。有数据表明在2021年大宗商品价格快速上涨的背景下,超过四成的企业原材料与制品库存同比下降,超过七成的企业原材料与在制品库存增速低于同期累计订货的增速。


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为了有效应对上游材料价格上涨以及企业生产成本增加,大宗商品企业需要构建一套全面而深入的风险管理体系贯穿于企业的生产、研发、采购及金融市场操作等多个环节去做好风险预判和预案,来有效规避价格频繁上涨给企业带来的风险。

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在生产端不断提升工厂自动化水平,开展技术改造和升级,促进传统行业加速向高端化、智能化迈进在研发端,不断优化产品配方,应用最新的材料和技术手段来提升产品品质并提高产品竞争力;在采购端,通过整合部分主要原料的上游供应链,形成稳定的供应关系,减少中间环节,降低采购成本。建立科学合理的供应商评价和选择机制,与重要供应商签订中长期合作协议,通过相互参股、持股以及签订购销中长期合作协议等方式,协同应对原材料价格波动风险

同时,有条件的企业开展期货套期保值交易,也能有效避免价格波动风险。例如,企业可以在期货市场上建立与现货市场方向相反、数量匹配的交易头寸,使期货市场与现货市场的盈亏形成一个相互抵冲的关系,从而实现风险在不同市场、不同时空的对冲、转移,保证企业安全。

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此外,除了期货套期保值外,加强企业自身竞争力建设,通过数字化手段整合行业资源与数据,也是应对市场挑战的关键。

数字化转型不仅能够帮助企业打破地域限制和供需间的信息不对称,还能显著提升大宗商品交易全链条的供应链管理效率。具体来说,企业可以利用大数据、云计算、人工智能等先进技术,突破地域限制,打破供需间信息不对称,实现数据的即时传输和深度挖掘,为企业决策提供了强有力的数据支持,构建综合服务平台,为行业及交易链条上的各个环节提供包括市场数据监测、交易价格评估、行业数据分析在内的全面服务。

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在提高了效率的同时,基于整体业务流程的数字化,助力企业风险管理体系搭建,加强各环节的风险管理。

通过数字化变革,利用数字化工具将数据清洗、分析、融合后,构建企业专有数据库,内设多层级账户管理体系,通过设置严格的风险防控指标或字段,实现对业务执行过程实获取、汇总和统计、对关键指标重点监控的自动在线监测,使风险管理从上至下高效落地。

建成企业内部自适应的事前,对资质、计划、方案、指令等进行审查批准的风险评估;事中,根据业务最新情况,更新风控指标和统计结果,警示通知和展示相关数据的实时管控;事后,将整个业务过程以及过程中的风险出发和审批流等保留痕迹以便内外部审计复查的追溯复盘,多维自动集成匹配与风险识别预警,财务、表、数据等集中管理,并支持自定义可视化,最终达到“小问题”动决策、自动执行,“大问题”推送分析、辅助决策的目的。

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此外,智慧云极CTRM风险管理系统联合金蝶云·苍穹云平台搭建全方位应用场景框架技术储备,搭建以云原生、分布式为核心技术能力的一系列丰富的行业可组装功能模块,形成覆盖供应链、财务、预警、监控、风控、协同办公等业务场景解决方案,各个功能模块就像一个个“积木块”,可自由组合,灵活配置。

头部或者大型的实体企业,可在标准化模块的基础上,根据企业实际需求开发定制;更多的中小微企业,可选择标准化模块灵活组合产品。

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