众所周知,自新冠疫情爆发以来,全球大宗商品市场经历了前所未有的波动,价格频繁出现大幅涨跌,导致不少大宗企业持续承压,生产经营成本增加,利润空间被挤压。
特别是对于许多规模较小、创新能力不足、依赖成本竞争的中下游大宗业企业而言,原材料价格的飙升如同雪上加霜,多数企业难以有效转嫁这些额外成本,使得不少企业不敢接订单或者出现接单后交付违约,直接导致利润空间急剧收缩,影响企业的生产经营策略与盈利能力。
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如近期被涨价风潮席卷的品种当属中药材行业,其中香料品类涨势最猛。胡椒作为其中的佼佼者,短短几个月,其价格从20多元/千克一路飙升至70多元/千克,价格飙升数倍,让不少药商和消费者感到震惊。与此同时,其他常用中药材如良姜、白术、葛根、附子、白芍等也纷纷跟涨,这种全面的价格上涨趋势无疑给整个产业链带来了巨大压力。
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面对原材料价格的不断攀升,企业纷纷采取应对策略以减轻涨价负担。常见做法是通过严格控制原材料采购量来管理现金流,减少因大量库存积压而占用的资金。此外,“多次小批”的采购策略也被广泛采用,旨在通过分散采购时间点来平滑价格波动的影响,降低单次采购的成本风险。
值得注意的是,从数据上看,这种价格压力已经显著影响了企业的库存管理策略。有数据表明在2021年大宗商品价格快速上涨的背景下,超过四成的企业原材料与制品库存同比下降,超过七成的企业原材料与在制品库存增速低于同期累计订货的增速。
为了有效应对上游材料价格上涨以及企业生产成本增加,大宗商品企业需要构建一套全面而深入的风险管理体系,贯穿于企业的生产、研发、采购及金融市场操作等多个环节去做好风险预判和预案,来有效规避价格频繁上涨给企业带来的风险。
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如在生产端不断提升工厂自动化水平,开展技术改造和升级,促进传统行业加速向高端化、智能化迈进;在研发端,不断优化产品配方,应用最新的材料和技术手段来提升产品品质并提高产品竞争力;在采购端,通过整合部分主要原料的上游供应链,形成稳定的供应关系,减少中间环节,降低采购成本。建立科学合理的供应商评价和选择机制,与重要供应商签订中长期合作协议,通过相互参股、持股以及签订购销中长期合作协议等方式,协同应对原材料价格波动风险。
同时,有条件的企业开展期货套期保值交易,也能有效避免价格波动风险。例如,企业可以在期货市场上建立与现货市场方向相反、数量匹配的交易头寸,使期货市场与现货市场的盈亏形成一个相互抵冲的关系,从而实现风险在不同市场、不同时空的对冲、转移,保证企业安全。
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此外,除了期货套期保值外,加强企业自身竞争力建设,通过数字化手段整合行业资源与数据,也是应对市场挑战的关键。
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