4 月 14 日上午，海关总署发布 2026 年一季度外贸 “成绩单”：我国货物贸易进出口总值达11.84 万亿元，同比增长15%，规模与增速双双创下近五年同期新高。

在全球经济复苏乏力的大背景下，这份数据释放出强烈的信心信号。但与此同时，伊朗战事依旧是悬在全球供应链之上的 “达摩克利斯之剑”，深刻影响着中国外贸走势与大宗商品市场。

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伊朗战事的关键影响，在于扼守全球能源贸易咽喉的霍尔木兹海峡。这条航道承担着全球 25% 的石油、19% 的液化天然气贸易，是名副其实的 “世界经济生命线”。冲突一旦升级，全球供应链将迅速承压，对我国进出口形成结构性冲击。

受战事影响，我国对中东贸易由增转降，企业成本压力明显上行。海关总署数据显示，3 月份我国对中东地区进出口已从前两月的增长转为下降。一方面，航运安全风险大幅上升，国际船运公司纷纷绕行好望角，航程延长 10–20 天，运费与战争险保费暴涨超 50%，直接推高出口企业物流成本，削弱价格竞争力，部分订单还因交付延迟面临违约风险。另一方面，能源与原材料价格快速上涨，输入性通胀压力加大，进一步挤压制造业利润，对机电、轻工等出口支柱行业影响尤为明显。

危机之下，我国 “市场多元化” 战略的前瞻性和有效性充分显现，成为外贸稳定的 “压舱石”。一季度数据显示，我国对 “一带一路” 沿线国家、东盟、拉美、非洲等新兴市场进出口均保持两位数高增长，对欧盟、英国等传统市场也稳步复苏。这种 “多点开花” 的市场格局，有效对冲了中东地区贸易下滑的影响，成为支撑一季度外贸高增长的关键力量。民营企业作为外贸主力军，凭借灵活的市场适应能力，贡献了超 57% 的进出口总值，展现出强劲的抗风险韧性。

但长期来看，中东是全球能源、矿产、农产品的核心产区，战事引发的供应链扰动，正在引发大宗商品市场剧烈震荡，价格风险、供应风险、物流风险集中爆发。

如在能源与化工品方面，战事直接导致全球原油供应减少约 13%，国际油价一度突破百元大关。作为全球最大能源进口国，我国一季度进口能源产品 2.91 亿吨，同比增长 4.4%，但采购成本大幅攀升。同时，卡塔尔等国 LNG 产能受损，全球天然气供应趋紧；化肥、硫磺等化工品因海湾地区工厂停产、航道受阻价格暴涨，尿素同比涨幅超 80%，对国内农业及化工产业链形成明显冲击。

在金属与矿产领域，我国一季度进口金属矿砂 4.05 亿吨，增长 13.2%，对外依存度依然较高。中东局势动荡不仅推高运输成本，还加剧市场对全球工业复苏的担忧，导致铜、铝、铁矿石等工业金属价格大幅波动。供应链的高度不确定性，让企业难以稳定排产，经营风险显著上升。

面对地缘政治冲突带来的极端市场环境，企业必须告别被动承受风险的模式，搭建系统化、全流程的风险管理体系，才能在动荡中行稳致远。

善用金融工具，锁定成本与利润。价格波动是企业面临的最大风险。企业可积极运用期货、期权、远期等衍生品工具开展套期保值：进口企业可在期货市场买入原油、铁矿石、铜等合约，锁定原材料采购成本；出口企业可卖出相关产成品期货，或使用外汇远期 / 期权工具，锁定结汇汇率，防范人民币升值与产品降价风险；同时可探索 “保险 + 期货” 模式，为农产品等提供价格保障，形成完整风险闭环。

分散来源与布局，降低单一依赖。坚决分散进口来源地，降低对中东等敏感地区的过度依赖；高质量拓展 “一带一路” 沿线稳定供应渠道，推进供应链多元布局。

强化库存与物流，筑牢安全底线。建立库存监测模型，在价格相对低位时适度增加战略储备与安全库存，同时严控存货规模，平衡保供与资金占用；提前规划多路径运输方案，除传统海运外，积极用好中欧班列等陆上通道，降低对单一海峡航道的依赖。

严控信用与结算，防范坏账风险。建立 “客户信用评估 + 业务尽调 + 敞口评审” 三级管控机制，对中东及高风险地区客商，缩短账期、提高预付款比例，规避坏账与违约风险。

此外，在数字化时代，利用大数据、AI 技术搭建风险监测平台，实时跟踪地缘政治、大宗商品价格、汇率等关键指标，实现风险早预警、早应对。同时充分使用跨境人民币结算、出口信用保险等政策工具，规避汇率波动，保障收汇安全。

伊朗战事更像一场突如其来的压力测试，既暴露了供应链短板，也彰显了中国经济与外贸的强大韧性。在 15% 高增长的亮眼开局下，更要居安思危。对企业而言，只有把风险管理打造为核心竞争力：以多元化市场分散风险，以金融工具对冲波动，以数字化手段提升效能，才能穿越周期迷雾，在复杂多变的全球格局中抢占先机、行稳致远。

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