上篇文我们提到，现在大宗商品行业进入飞速发展期，而将信息数字化将成为企业转型发展中重要的一把钥匙，我们今天就来聊聊这把钥匙！
01
根据国家统计局公布数据，仅2019年我国货物进出口总额人民币304217亿元， 出口总额人民币169411亿元，进口总额人民币134806亿元，分别较上年增长3.61%，5.68%和1.11%。
当前，全球每年大宗商品的产值约占世界GDP的20%，而我国的货物贸易总量约占全球的11%。其中，大宗商品的贸易量更是逐年递增，已连续多年成为全球大宗商品消费和进口的第一大国。
供给侧改革以来，企业由产能驱动转化为精细化运营驱动，多数大宗商品企业面临内生矛盾与外部挑战两大痛点。
一直以来，行业内许多大宗商品企业遵循传统企业做法偏多，信息数字化程度几乎没有；实现数字化的企业内部系统存在互不相通，信息来源分散且无暇甄别，造成企业内部管理效率低下。
由于大宗商品行业的特殊，外部价格具有突发性与不可预见性，在面对市场价格发生巨大波动时，行业参与者缺乏整合行业数据的信息渠道来实时掌握行情，从而对业务敞口和衍生品头寸无法进行有效的监控和管理。
比如：今年突如其来的疫情就打乱了很多线下传统行业的节奏，如果没有数字化平台，大宗商品办理入库出库需要线下盖章、现场核验纸质单据，疫情发生后业务办理就会变得非常困难，导致企业间的协同效率非常低。而且有时内生矛盾与外部挑战还会相互叠加，就会形成恶性循环，那可是会影响企业的资信条件，加大融资难度的。因此，有效防范风险必须“内外兼修”。
此外，由于大宗商品自带金融属性的特点，不少大宗商品企业会选择基于大宗商品的衍生品如期货或期权使用套期保值的方法来进行风险的对冲。
对于本身具备内部风控管理资源的大型上市企业，还可以选择专业的服务商与企业共同合作；反观有很多对衍生品市场了解甚少，自身资源和经验有限的的中小微型企业，在面对高额的服务费时只能望而却步了。
02
事实上，针对大宗商品数字化的探索，如今面向企业的软件服务（SaaS）已经发展出了针对企业各个管理环节和底层工具的不同产品，CTRM是专为大宗商品企业提供全面交易与风险管理服务的整体解决方案。
智慧云极秉持“智慧科技，创造卓越”的理念，立足企业风险管理领域，将科技×产业×金融融合一体，利用信息化实现企业内部数字化控制和业务交易与风险管理的智能化需求，有效实现对大宗商品交易与风险的控制，让交易在线化、权属清晰化、交易便利化，帮助管理者与决策层更快实施、采用和决策，进而推动大宗商品行业数字化转型升级。智慧云极CTRM大宗商品交易与风险管理系统同时包括了衍生品交易和实物商品的贸易，将大宗商品企业的现货业务、衍生品交易与风险管理融为一体。通过专业标准的软件功能设置，对企业事前、事中、事后风险问题进行主动前瞻性监控，打破信息孤岛，为管理决策提供数据支持，促进商品贸易的良性循环，优化整合产业链资源，提升管理整体效率，形成“由上至下、由内到外、去虚向实” 的转型战略，提升大宗商品企业的核心竞争力。
效果立竿见影。10月，智慧云极CTRM系统帮助湖北一家棉花企业完全控制从生产、加工到分销的内部管理， 再到大宗商品价值链，优化仓储、仓单、交易、交货和套保一系列产业链资源，并提供一站式保驾护航服务。
03
说到这，有人就会奇怪了：大宗商品的电子商务实际上从2000年开始就已经在中国出现了，从资历来说，堪称“互联网元老”，但近20年的发展和摸索，不仅没有形成像腾讯、京东这样的头部企业，甚至还有不少企业连数字化都尚未实现。这就要从大宗商品行业的四大痛点说起了。一般来说，由于大宗商品的体量大，涉及的问题也多，且行业还具有特殊的金融属性，因此，行业内的仓储物流、资金流、商流、价格风险四大痛点缺一不可不说，还得保持一致的高度，就一直是老大难问题。从大宗商品发展至今三十年，仓储物流基本没有多大的区别，青岛港融资骗贷事件一声炸雷以来，让不少大宗商品企业沉浸在深深的忧虑当中，但面对需要大量投入、且投资回报期非常长的数字化建设，还是让不少企业缺乏动力。大宗商品的“大宗”也说明了行业内资金流的至关重要，但令人尴尬的是，目前在大宗商品行业，供应链金融仍是以信用为主、物权为辅，这就使得不少中小企业因为信用不足面临“缺钱”的境况。此外授信高度集中在高信用主体的大企业身上，造成风险集中化，极易暴雷。和普通商品不同，大宗商品的现货，并非一手交钱一手交货的模式，而是通过贸易合同签订来实现。涉及到实物交割的品种，就得通过标准仓单，指定交割仓库进行交割，但这会产生一定时间差。且由于贸易和物流的低耦合度，商品的实际转移也就存在着风险，经常造成走单、空转。最后由于天然有着金融属性，大宗商品的价格风险管理势必要用到期货或期权。目前，中国的期货市场还算规范，已经形成了电子交易，电子仓单，线上金融体系等，但现货交易市场还是相对混乱，功能分散，信息割据，需要进行顶层设计。
确实，市面上已有不少的ERP软件。
最早，ERP系统脱胎于生产企业，从最优的生产资源配置到成本管理，实现业务、财务一体化和跨部门之间的数据共享，做到让风险管控、贸易管控从原来单纯的职能管控变成职能+信息相结合的量化管控。但对于大宗商品行业企业而言，ERP有个致命的缺点，它难以应对大宗商品复杂的、浮动的价格管理，比如公式计价，更不用说将专业性极强的金融衍生品业务纳入其中。也有不少部署了ERP的贸易企业尝试过改造ERP系统，让它能够适用于浮动作价，把贸易执行的全过程记录其中，但基本上都以失败告终。分析主要有三方面的原因：一、底层架构很难支持，二、ERP供应商难以理解大宗贸易期现业务的逻辑，三、定制开发成本很高并且对企业内部的IT及其他相关部门的投入度和配合度的要求较为苛刻。以上种种，导致的结果就是ERP基本沦为业务部门集中时间段做结果统计，并报财务部门做记帐处理的简单工具布局。而CTRM则相当于把传统的ERP系统和具有智能的PRM（价格风险管理）系统组成了一个专属于大宗商品行业的专业软件，是在ERP的基础之上进行数字化升级，并配备风控与衍生品业务管理模块，使得企业内部业务管理流程模块化，直接对应前、中、后台岗位，而且CTRM系统还能与企业内部已经使用的其他系统能够很好地“集成”和“交互”，一般会有相应接口直接对接企业的OA等各种数据系统。
目前，智慧云极CTRM系统通过风控引擎和衍生品业务管理实现财务、业务、风控一体化，集成大宗商品业务管理、仓储物流管理、云极套期保值管理、云极交易风险管理、智慧绩效分析管理等系统，助推企业信息化发展。
将各业务流程在系统内“实时”上线，实现内控信息化；
我们坚信，在大宗商品行业从“高速度”发展全面向“高质量”发展吹响号角之时，信息数字化必然成为推动大宗行业转型的主要力量，而CTRM系统必将成为行业转型路上不可或缺的重要工具！
当前位置：