在当今快速发展的商业环境中，搭建供应链已成为大宗企业竞争力的关键因素。商流、资金流、物流和信息流作为供应链综合服务体系的四大核心要素，共同支撑着企业的良性运作与发展。

（图片来源于网络）

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商流、物流、信息流与资金流供应链的运转源自信息，商流扮演支撑和驱动的角色，支撑物流、信息流与资金流，信息流催生了物流和资金流，同时物流和资金流又反向填充了信息流。商流是商品交易和流通的基础，物流是实物的流通，资金流是资金的流转，物流的流通影响着资金的流转，资金的流转控制着物流的流通。

因此，商流、资金流、物流和信息流四流合一，对于提升企业运营效率、降低成本和增强市场响应速度至关重要。

我们知道，在全球化与信息化浪潮的今天，数字化转型已成为企业追求持续发展的必经之路。

当下，行业中单一企业的数字化发展已不再局限于内部业务链条与组织架构的变革优化，企业无法置身供应链之外而存活，转型涉及企业组织架构、业务流程、文化理念等方方面面，从底层基础设施建设到顶层战略设计，从内部管理优化到外部生态构建，均呈现出深刻而全面的变革。

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商流作为供应链中的核心环节，不仅支撑物流、信息流的高效运作，更是资金流顺畅流转的基础。在商流过程中，供应链服务的搭建使得商品的买卖双方能够顺利达成协议，并明确交付的方式和时间，为物流环节提供清晰明确的指导，确保商品流通的顺畅与高效。并通过信息流在供应链中快速传递，为各环节的参与者提供了决策和协调的依据，增强供应链的协同性和响应速度。

资金流服务在供应链数字化改造进程中扮演着至关重要的角色。通过构建供应链链主企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系，供应链金融服务能够有效缓解小微企业的融资困境，为实体经济提供保通、稳链、纾困的支撑作用。同时，支付数据的沉淀和分析也使得资金流成为企业新型生产要素，为企业的决策和运营提供了有力支持。

在物流服务方面，数字化技术使得物流服务更加精细化、一体化和智能化，提升物流管理的效率和准确性，降低物流成本。同时，将数智技术与基础物流服务相融合，不断提高物流管理过程的智能化和自动化水平，使得企业能够享受到从供应链规划到配送网络优化的一站式物流服务全方位解决方案，从而实现履约准确度、库存效率、存货周转效率的提升。

而信息流服务通常改造优先级程度较为靠后，是因为软件服务商提供的软件应用种类繁多，包括但不限于供应链管理系统（SCM）、供应商关系管理（SRM）、订单管理系统（OMS）、仓库管理系统（WMS）以及运输管理系统（TMS）等等，这些系统需要通过打通供应链上的各个节点，整合信息流、物流、资金流，实现采购、制造、流通、销售等全供应链链条的信息化改造。

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数字化转型通过不断累积行业know-how、打磨产品和服务，利用大数据、人工智能等先进技术，对数据资源进行深度挖掘和分析，逐步实现对采购、制造、流通、销售等全供应链链条或单点环节的信息化改造，帮助企业实时掌握供应链动态，优化资源配置，提高运营效率，降低运营成本，提升交易双方的供需匹配效率，推动整个供应链的协同发展。

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在提高了效率的同时，基于整体业务流程的数字化，助力企业风险管理体系搭建，加强各环节的风险管理。

通过数字化变革，利用数字化工具将数据清洗、分析、融合后，构建企业专有数据库，内设多层级账户管理体系，通过设置严格的风险防控指标或字段，实现对业务执行过程实进获取、汇总和统计、对关键指标重点监控的自动在线监测，使风险管理从上至下高效落地。

建成企业内部自适应的事前、事中、事后，多维数据自动集成匹配与风险识别预警，对财务、报表、数据等集中管理，并支持自定义可视化，最终达到“小问题”自动决策、自动执行，“大问题”推送分析、辅助决策的目的。

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