过去的三十年，我国生活消费品行业在电商的引领下，已经成功实现了数字化、智能化的升级改造，极大地提升了消费者的购物体验和行业效率。与此同时，大宗商品行业正处于结构调整、产业升级、转型创新的关键期，面临着更为复杂和严峻的挑战。

（图片来源于网络）

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尽管大宗商品行业数据庞大，但长期以来，“货难管、钱难管、价难管，授信确权混乱”等一系列场景痛点一直困扰着大宗商品企业。金融机构也由于放款风险大，推进大宗商品行业供应链金融存在“掣肘”，难以帮助中小微企业解决“融资难”的困境。

因此大宗商品行业加强数字化建设，提高信息化水平迫在眉睫。通过引入先进的数字化技术和平台，整合内部系统，实现数据统一，实现大宗商品交易的电子化、自动化和智能化，提高交易效率和准确性，降低运营成本。

大宗商品行业的转型之路要怎么走？其实数字化转型并不是一个新课题。

众所周知，数字化是一个业务数据化的过程。事实上我国部分企业从上世纪90年代就开始了，企业通过安装办公自动化（OA)、企业资源管理（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等各类信息化软件，构建单点业务环节信息系统，全面优化企业的研发、生产、经营流程，提高管理效率，为进一步深入开展数字化转型打下坚实基础。

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当前，伴随着3G、4G、5G 等移动互联网及物联网技术的迭代，IT基础设施及企业应用软件加速云化，一批云原生技术持续涌现。

企业正式进入数智化转型新阶段，基础设施云化、中台化、移动化推动企业从业务数据化向数据业务化转型，云计算、物联网、人工智能、5G、数字孪生等为代表的智能技术群落正在构建新商业基础设施。

随着企业传统IT基础设施云端化、AIoT 化、中台化、移动化，企业不断打通线上与线下、内部与外部、消费端与供给端的数据壁垒，智能重构企业品牌、风险、物流、制造等多个关键业务环节，并消除数据孤岛，促进数据业务化，推动企业内部资源与能力共享，建立企业智能运营和决策体系，让数据真正成为企业决策和业务发展的驱动力。

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“数字化企业”正加速向“数智化企业”演进，其本质区别不仅仅表现在支撑技术体系的差异性，而且体现在数智化企业面临的市场特征、经营理念、技术诉求、技术开放性、技术交付形态的差异性。

数字化的核心是业务数据化，通过数字化手段将企业的业务流程、管理模式等转化为可分析、可优化的数据，从而实现更精准的管理和决策。而数智化的核心则是数据业务化，即在数据化的基础上，利用智能技术将数据转化为实际的生产力，驱动企业的业务创新和发展。

从数字化到数智化，不仅仅是技术的升级和迭代，更是一次新型数字商业基础设施的重构、迁移和切换。在这个过程中，企业需要以风险为核心，重构管理生态，确保在数字化转型过程中的稳健和安全。

作为专业的大宗商品企业运营及风险管理数字化服务商，智慧云极深入大宗商品行业数字化解决方案的研究与实践，积累了丰富的数字化转型经验，推出涵盖大宗商品企业期、现、财等核心业务一体化的解决方案——智慧云极CTRM风险管理系统，助您一臂之力。

在提高了效率的同时，基于整体业务流程的数字化，助力企业风险管理体系搭建，加强各环节的风险管理。

通过数字化变革，利用数字化工具将数据清洗、分析、融合后，构建企业专有数据库，内设多层级账户管理体系，通过设置严格的风险防控指标或字段，实现对业务执行过程实进获取、汇总和统计、对关键指标重点监控的自动在线监测，使风险管理从上至下高效落地。

建成企业内部自适应的事前，事中，事后的风险管理体系，将整个业务过程以及过程中的风险出发和审批流等保留痕迹以便内外部审计复查的追溯复盘，多维数据自动集成匹配与风险识别预警，对财务、报表、数据等集中管理，并支持自定义可视化，最终达到“小问题”自动决策、自动执行，“大问题”推送分析、辅助决策的目的。

此外，智慧云极CTRM风险管理系统联合金蝶云·苍穹云平台搭建以全方位应用场景框架技术储备，搭建以云原生、分布式为核心技术能力的一系列丰富的行业可组装功能模块，形成覆盖供应链、财务、预警、监控、风控、协同办公等业务场景解决方案，各个功能模块就像一个个“积木块”，可自由组合，灵活配置。

头部或者大型的实体企业，可在标准化模块的基础上，根据企业实际需求开发定制；更多的中小微企业，可选择标准化模块灵活组合产品。

如果您对智慧云极CTRM期现云系统感兴趣或想了解更多信息，请随时联系我们，我们期待与您共同探讨大宗商品企业风险管理的未来！