随着科技发展，产业数字化转型逐渐成为大宗商品市场降本增效，实现高质量发展的行业共识。

从 2020 年至今，受新冠肺炎疫情的冲击， 这两年倒逼着传统产业进行多方向、多层面与多链条的产业数字化、网络化、智能化转型。

数字化转型正在推动大宗商品行业的采购、仓储、 物流、交易、销售等上下游企业链条等方面发生深刻变革。

数字化转型对企业有哪些益处呢？

直接的影响在两方面，一是通过数字化转型，形成服务或产品的高门槛。二是通过数字化转型使得企业内部能更高效协同，助力企业降本增效。

例如，国内一些大宗商品物资生产巨头，通过数字化转型或者利用旗下平台扩充贸易、物流、金融等板块功能，直接打通生产端与消费端，逐步绕开中间流通商。有的会同一些产业基金，以投资或直接构建的方式搭建大宗商品交易平台，缩短交易流程，直接联通生产企业和终端消费企业，迅速占领市场份额。还有一些企业组建自身的物流公司，依托网络货运平台，让直销成为现实。

数字化时代，专业化划分的基准是数据。

依据数据，通过细分客户群体，提供更加精准的个性化服务方案，真正产生持久的、不可替代的客户粘性，和客户成为共生共荣的生态伙伴。

此外，还可以根据大数据信息，在内部共享并结合外部资源后，可以加深对潜在合作客户的定位，对客户的资信、实力、品牌、服务品质等形成较为精准的判断，实现精准营销，优化风险管控，不断拓展企业发展。

在数字化赋能方面，智慧云极是一家集大宗商品业务咨询和风险管理体系建立的高科技公司，自研自开发的CTRM套期保值系统，能解决大宗商品企业在套保过程中遇到的各类风险难题，促使企业更高效合规的经营。

智慧云极CTRM系统从客户使用角度出发，构建一系列的大宗商品行业运营及风险管理模型。构建了以大数据为基础，以数据量化为抓手的风险指标体系。通过这样的体系，企业能够真正知道哪些指标会引起风险的波动，造成交易的损失，从而影响企业的利润，因此尽可能有效并且精准地管理潜在风险，找出对策，形成预案。

头部或者大型的实体企业，可在标准化模块的基础上，根据企业实际需求开发定制；更多的中小企业，可以选择标准化模块灵活组合产品。

站在新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式的历史性交汇点，数字化转型实现大宗商品产业模式和企业形态根本性转变， 在提高质量、效率、效益的同时，还能减少资源与能源消耗，助力碳达峰、碳中和目标达成，促进我国大宗商品行业迈向全球价值链中高端。