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如何构建大宗商品交易风险防范体系,赋能大宗商品企业风险管控能力
发布时间: 2024-11-20 文章来源: 微信公众号

近期,期货风险管理领域迎来了新的监管举措。

近年来,随着大宗商品业务模式的持续创新和业务规模的迅猛增长,一些公司因风险防控意识不足、内部管理存在漏洞,导致仓库违约、客户欺诈等风险事件频发。同时,大宗商品交易因外部环境复杂多变、交易规模庞大等因素,缺乏明确的业务规则,使得行业存在业务分类不明确、收入确认方式不统一等乱象,甚至有个别公司涉足虚假贸易、虚增业务收入、变相代理期货交易等违规操作。

针对这一系列问题,中国期货业协会于近日正式发布了《期货风险管理公司大宗商品风险管理业务管理规则》,并将于2025年1月1日起正式实施。

《规则》明确指出,大宗商品风险管理业务旨在协助实体企业有效应对生产经营中的风险挑战,提供综合性的风险管理解决方案。




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(图片来源于网络)

具体体现在业务划分上,《规则》将大宗商品的采购与销售业务细分为贸易类业务和资金类业务两大类别。其中,贸易类业务主要围绕解决客户的货物流通难题展开,通过提供稳定的购销价格、保障货源稳定供应、畅通销售渠道等服务,助力实体企业实现稳健运营。而资金类业务则重点解决客户的资金流动性问题,通过拓宽融资渠道、降低融资成本、有效盘活库存资产等手段,为实体企业提供有力的资金支撑。

同时,《规则》允许两类业务在必要时配合开展期货对冲交易,以帮助客户有效管理市场价格波动风险。但要求风险管理公司在开展业务时,必须审慎识别客户的实际需求与目的,并根据业务实质进行分类管理。

此外,此次新的规范管理在制定过程中,充分考虑了谨慎性、重要性、实质重于形式等会计原则,并参考了财政部、证监会会计司的相关案例及审计建议。



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大宗商品交易因其资金密集和高专业性特点,对资金流动性和融资能力提出了极高要求,同时,从业人员的深厚行业知识和经验也至关重要,否则将为企业风险管理带来巨大挑战。

在此背景下,大宗商品交易的核心风险点愈发凸显。道德风险可能源于交易双方的不诚信;价格波动风险受多重市场因素影响;抗风险能力薄弱可能导致企业在面对突发风险时手足无措;供应链中断风险则可能阻碍贸易流程,造成重大经济损失;税务风险也可能因政策变动或合规问题给企业带来麻烦。

因此,大宗商品企业迫切需要构建完善的交易风险防范体系。

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企业通过自我审视,发现风险评估管理流程中的制度漏洞,并据此制定相关风险评估管理制度,建立风险数据库,从而构建起全面的风险评估管理体系。

比如,授信管理作为业务关键环节,与具体业务紧密相连。企业严格审核上游企业资质,控制授信额度和期限,以降低信用风险。同时,综合考虑授信风险评估与业务模式、货权交接、行业交易习惯等因素,确保授信决策的科学性和合理性。在具体业务中,采取一单一议方式,制定严格过程管控要求,提出授信意见,并适当扩大授信规模。

再有合同作为风险管控的重要工具,其真实性、合法性和有效性对大宗商品交易至关重要。企业梳理业务过程中的风险点、常见问题及法律要点,形成一系列成果,并通过多种途径进行宣讲。此外,优化合同管理流程,明确业务合同范围和担保函要求,降低合同不规范带来的风险。

同时,企业以风险防范为导向,调整常规审计项目设置,以风险事项、风险业务或已发生问题为切入点,灵活调整审计计划,以适应公司的风控要求。

通过提升供应链透明度和可视化程度,如利用实时运输可视化平台,企业能够实时掌握在途货物位置和状态,以及货物交付时间,从而及时调整供应链运营策略,预防风险发生。当然,企业还应重新规划仓库运营和库存管理,与注重成本效益且理解供应链和业务趋势的第三方物流供应商建立战略合作关系,确保供应链长期稳定运行,为企业赢得竞争优势。

此外,企业内部培养业务人员的风险防控意识和能力也至关重要。企业积极组织风险防范知识学习和培训,使员工熟悉公司风险管控体系,提高风险防范意识和敬畏心理。同时,监督业务部门严格执行企业风险管理制度,发现问题及时报告、解决,确保风险防范工作取得实效。

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以上,若能够充分利用大数据和人工智能等尖端科技,企业将能够构建出精确度极高的风险评估模型,从而显著提升风险识别和评估的准确性。


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